top of page

Verbalpunkter

og restanseliste

2026

Verbalpunkt fra tidligere år

3.25 Fremtidig bruk av de administrative delene av bygningsmassen til kommunen

Kommunestyret ber kommunedirektøren fremlegge en orienteringssak om fremtidig bruk av de administrative delene av bygnings massen til kommunen, inkludert ulike løsningsalternativer.

Status per 23.jan:

Fremdrift i saken påvirket av at leder på Bygg og eiendom har sagt opp stillingen sin. Rekrutteringsprosess på gang.

Status per 20.mars:

Kommunedirektøren er iferd med å sette å utarbeide et mandat for en arbeidsgruppe som skal se på dette. Orienteringssak vil bli lagt fram før sommeren. 

Status per 23.mai:

Arbeidsgruppe med mandat er i gang å se på hvordan de administrative byggene kan brukes på best mulig måte, skape god samhandling og gode arbeidsmiljø. Små og større endringer vil komme på kort og lengre sikt.

Status per 28.august:

Arbeidsgruppa er godt i gang med arbeidet. Organisasjon og innbyggerdialog sitter nå samlet, og Bygg og eiendom er sammen med boligkontoret lokalisert samlet på nytt sted. Det er frigjort noe plass. Arbeidsgruppen vil fremover se på muligheter for å flytte flere funksjoner som i dag sitter utenfor kommunehuset, inn til kommunehuset.

Status per 3. oktober

Arbeidsgruppa er godt i gang med arbeidet. I første omgang er det prioritert se på løsninger det haster med, slik som samlokalisering av nyopprettet boligkontor og Bygg og eiendom.

Kommunedirektøren seer dette punktet i sammenheng med nytt verbalpunkt 2.26 Samlet oversikt over kommunale bygg. Kommunedirektøren legger frem sak i løpet av 2026.

Status per 22. januar 2026

512px-Eo_circle_green_checkmark.svg.png_20200417132424.png

Denne saken er med dette ferdig svart ut.

4.25 Vedlikehold og investeringsplan for kommunehuset

Kommunedirektøren fremlegger en plan for vedlikehold av kommunehuset før endelig rehabilitering iverksettes.

Status per 23.jan:

Fremdrift i saken påvirket av at leder på Bygg og eiendom har sagt opp stillingen sin. Rekrutteringsprosess på gang.

Status per 20.mars:

Leder av Bygg og eiendom er nå ansatt. Kommunedirektøren vil prioritere å legge frem plan for vedlikehold av kommunehus høst 2025. 

Status per 28.august:

Arbeidet med vedlikeholdsplan er igangsatt.

Status per 3. oktober

Arbeidet med vedlikeholdsplan er igangsatt, men er ikke kommet så langt som ønsket. Kommunedirektøren vurderer å foreslå å sette av midler igjen i 2026-budsjettet til dette formeålet.

Kommunedirektøren seer dette punktet i sammenheng med HØP tiltak 25-HP-2254 Utbedring av kommunehuset.

Tilstandsvurderinger viser behov for  å starte planlegging og skisseprosjekt til nødvendig rehabilitering . Kommunedirektøren vil legge frem en sak der ulike alternativer som rehabilitering eller  nybygg vurderes i tråd med vedtak i HØP 2026-2029

Status per 22. januar 2026

512px-Eo_circle_green_checkmark.svg.png_20200417132424.png

Denne saken er med dette ferdig svart ut.

Verbalpunkt fra Handlings- og økonomiplanen 2026-2029

1.26

Vurdering av utviklingsbehov i barnevernet

Randaberg kommune skal ha et barnevern som er faglig sterkt og framtidsrettet. Som liten kommune er vi sårbare for variasjoner i saksmengde, kompetanse og kostnader. Kommunestyret ber derfor kommunedirektøren om å gi en kort, overordnet vurdering av utviklingsbehov og mulige samarbeidsflater for barnevernet framover. Vurderingen bes lagt fram innen utgangen av 2. kvartal 2026.

Status per 22.01.2026

Barnevernsledelse og leder av Familieenheten er i gang med utredning og vil presentere saken i møterunden før sommeren. Det vurderes også å få noe ekstern hjelp av Rogaland revisjon siden de også var med å vurdere tjenestetilbudet vårt på området i forbindelse med Barnevern-/Oppvekstreformen.

2.26

Samlet oversikt over kommunale bygg

Kommunestyret ber kommunedirektøren legge frem en sak for HNK som gir en samlet oversikt over kommunale bygg som kommunen eier, og som i dag enten står ubrukt, leies ut til lag og foreninger, benyttes til egne kulturformål eller brukes av andre enn oppvekst- og helseområdet.

Status per 22.01.2026

Kommunedirektøren vil legge frem en sak i løpet av 2026.

3.26

Gjennomgang av politisk utvalgsstruktur

Kommunestyret ber kommunedirektøren sammen med gruppeleder i de politiske partiene se på den politiske utvalgsstrukturen i Randaberg. Sammen skal arbeidsgruppen gjennomgå og foreslå eventuelle hensiktsmessige endringer Dette innebærer både sett opp mot administrativ organisering og hensiktsmessig politisk organisering og mengde.

Status per 22.01.2026

Kommunaldirektøren starter opp arbeidet med dette 1. kvartal.

4.26

Reforhandling av samarbeidsavtale med Landsbyforeningen

Kommunestyret ber kommunedirektør se på reforhandling av dagens samarbeidsavtale med Landsbyforeningen. Kommunedirektøren skal vurdere hvordan denne avtalen kan bidra til økt fokus på reiseliv. Den skal også bidra til kommunes behov for samarbeid i om sentrumsutvikling og lokaler for turistinformasjon, med mere. Avtalen skal utformes som et treårig prosjekt, og legges frem for kommunestyret for endelig godkjenning

Status per 22.01.2026

Kommunedirektøren har laget forslag til ny samarbeidsavtale med Landsbyforeningen. Den forventes å bli signert i løpet av kort tid.

5.26

Kunnskapsgrunnlag for neste investering i helsebygg

Gjennom de siste årene har kommunen jobbet med kunnskap om fremtidens helsebygg. Kommunestyret ber kommunedirektøren prioritere kunnskapsgrunnlaget for omfang, størrelse og retning på neste investering i helse bygg i løp av 2026.

Status per 22.01.2026

Kommundirektøren tar sikte på å levere ny sak før fremleggelse av forslag til HØP 2027-2030.

6.26

Gjennomgang av avtale med Jærmuseet

Kommunestyret ber kommunedirektør gjennomgå avtale med Jærmuseet for å se om avtalen svarer opp til kommunes behov og forventninger.

Status per 22.01.2026

Kommunedirektøren tar initiativ til et møte med Jærmuseet i løpet av første tertial 2026.

7.26

Samarbeid med HELT MED

For å styrke inkluderende arbeidsliv i Randaberg kommune ber kommunestyret administrasjonen innlede et samarbeid med stiftelsen HELT MED for å etablere 1 stilling i løpet av 2026.

Status per 22.01.2026

Kommunaldirektøren starter opp arbeidet med dette 1. kvartal.

8.26

Leie til eie-prosjekt i Fjellprydveien

Kommunestyret ber kommunedirektøren se på muligheter for leie til eie prosjekt på eiendommen i Fjellprydveien uten dette belastes kommunens regnskap for investeringer.

Status per 22.01.2026

Kommunedirekøren har igangsatt arbeidet med å utrede muligheten for leie-til-eie-prosjekt i Fjellprydveien, og tar sikte på å legge frem sak i løpet av 2026.

9.26

Gjennomgang av kultur- og idrettsområdet

Kommunestyret ber kommunedirektøren ta en gjennomgang av området for kultur og idrett med den hensikt å effektivisere driften uten at dette går ut over tilbud til barn og unge eller åpningstider.

Status per 22.01.2026

Kommunedirektøren setter i gang en prosess for å kartlegge muligheter for å effektivisere driften og holder formannskapet orientert. Sees i sammenheng med verbalpunkt 12.26.

10.26

Rammer for bygging av nye Randaberg stadion

Nye Randaberg stadion skal bygges med nøkternt standard. Investeringssummen i budsjettet er lagt inn som nettobeløp. Endelig kostnadsramme fastsettes når prosjektet er ytterliggere modnet. Formannskapet holdes orientert om fremdrift og kostnader. Det må inngås en samarbeidsavtale med Randaberg fotball før nye stadion igangsettes.

Status per 22.01.2026

Kommunedirektøren viser til HØP-tiltak

26-HP-2577 Bygging av ny Randaberg stadion, og holder Formannskapet løpende orientert.

11.26

Kontingent for kulturskolen økes ikke

Kontingent for kulturskolen økes ikke.

Status per 22.01.2026

Prisnivået på kulturskolen holdes på samme nivå som 2025 også i 2026.

512px-Eo_circle_green_checkmark.svg.png_20200417132424.png

Denne saken er med dette ferdig svart ut.

12.26

Fremtidig drift av kultur og idrett

Kommunestyret ber kommunedirektøren se på fremtidens drift av kultur og idrett, mulige samarbeid og en god effektiv drift

Status per 22.01.2026

[...]

bottom of page