Verbalpunkter
og restanseliste
2026
Verbalpunkt fra tidligere år
3.25 Fremtidig bruk av de administrative delene av bygningsmassen til kommunen
Kommunestyret ber kommunedirektøren fremlegge en orienteringssak om fremtidig bruk av de administrative delene av bygnings massen til kommunen, inkludert ulike løsningsalternativer.
Status per 23.jan:
Fremdrift i saken påvirket av at leder på Bygg og eiendom har sagt opp stillingen sin. Rekrutteringsprosess på gang.
Status per 20.mars:
Kommunedirektøren er iferd med å sette å utarbeide et mandat for en arbeidsgruppe som skal se på dette. Orienteringssak vil bli lagt fram før sommeren.
Status per 23.mai:
Arbeidsgruppe med mandat er i gang å se på hvordan de administrative byggene kan brukes på best mulig måte, skape god samhandling og gode arbeidsmiljø. Små og større endringer vil komme på kort og lengre sikt.
Status per 28.august:
Arbeidsgruppa er godt i gang med arbeidet. Organisasjon og innbyggerdialog sitter nå samlet, og Bygg og eiendom er sammen med boligkontoret lokalisert samlet på nytt sted. Det er frigjort noe plass. Arbeidsgruppen vil fremover se på muligheter for å flytte flere funksjoner som i dag sitter utenfor kommunehuset, inn til kommunehuset.
Status per 3. oktober
Arbeidsgruppa er godt i gang med arbeidet. I første omgang er det prioritert se på løsninger det haster med, slik som samlokalisering av nyopprettet boligkontor og Bygg og eiendom.
4.25 Vedlikehold og investeringsplan for kommunehuset
Kommunedirektøren fremlegger en plan for vedlikehold av kommunehuset før endelig rehabilitering iverksettes.
Status per 23.jan:
Fremdrift i saken påvirket av at leder på Bygg og eiendom har sagt opp stillingen sin. Rekrutteringsprosess på gang.
Status per 20.mars:
Leder av Bygg og eiendom er nå ansatt. Kommunedirektøren vil prioritere å legge frem plan for vedlikehold av kommunehus høst 2025.
Status per 28.august:
Arbeidet med vedlikeholdsplan er igangsatt.
Status per 3. oktober
Arbeidet med vedlikeholdsplan er igangsatt, men er ikke kommet så langt som ønsket. Kommunedirektøren vurderer å foreslå å sette av midler igjen i 2026-budsjettet til dette formeålet.
Verbalpunkt fra Handlings- og økonomiplanen 2026-2029
1.26
Vurdering av utviklingsbehov i barnevernet
Randaberg kommune skal ha et barnevern som er faglig sterkt og framtidsrettet. Som liten kommune er vi sårbare for variasjoner i saksmengde, kompetanse og kostnader. Kommunestyret ber derfor kommunedirektøren om å gi en kort, overordnet vurdering av utviklingsbehov og mulige samarbeidsflater for barnevernet framover. Vurderingen bes lagt fram innen utgangen av 2. kvartal 2026.
Status per 22.01.2026
[...]
2.26
Samlet oversikt over kommunale bygg
Kommunestyret ber kommunedirektøren legge frem en sak for HNK som gir en samlet oversikt over kommunale bygg som kommunen eier, og som i dag enten står ubrukt, leies ut til lag og foreninger, benyttes til egne kulturformål eller brukes av andre enn oppvekst- og helseområdet.
Status per 22.01.2026
[...]
3.26
Gjennomgang av politisk utvalgsstruktur
Kommunestyret ber kommunedirektøren sammen med gruppeleder i de politiske partiene se på den politiske utvalgsstrukturen i Randaberg. Sammen skal arbeidsgruppen gjennomgå og foreslå eventuelle hensiktsmessige endringer Dette innebærer både sett opp mot administrativ organisering og hensiktsmessig politisk organisering og mengde.
Status per 22.01.2026
[...]
4.26
Reforhandling av samarbeidsavtale med Landsbyforeningen
Kommunestyret ber kommunedirektør se på reforhandling av dagens samarbeidsavtale med Landsbyforeningen. Kommunedirektøren skal vurdere hvordan denne avtalen kan bidra til økt fokus på reiseliv. Den skal også bidra til kommunes behov for samarbeid i om sentrumsutvikling og lokaler for turistinformasjon, med mere. Avtalen skal utformes som et treårig prosjekt, og legges frem for kommunestyret for endelig godkjenning
Status per 22.01.2026
[...]
5.26
Kunnskapsgrunnlag for neste investering i helsebygg
Gjennom de siste årene har kommunen jobbet med kunnskap om fremtidens helsebygg. Kommunestyret ber kommunedirektøren prioritere kunnskapsgrunnlaget for omfang, størrelse og retning på neste investering i helse bygg i løp av 2026.
Status per 22.01.2026
[...]
6.26
Gjennomgang av avtale med Jærmuseet
Kommunestyret ber kommunedirektør gjennomgå avtale med Jærmuseet for å se om avtalen svarer opp til kommunes behov og forventninger.
Status per 22.01.2026
[...]
7.26
Samarbeid med HELT MED
For å styrke inkluderende arbeidsliv i Randaberg kommune ber kommunestyret administrasjonen innlede et samarbeid med stiftelsen HELT MED for å etablere 1 stilling i løpet av 2026.
Status per 22.01.2026
[...]
8.26
Leie til eie-prosjekt i Fjellprydveien
Kommunestyret ber kommunedirektøren se på muligheter for leie til eie prosjekt på eiendommen i Fjellprydveien uten dette belastes kommunens regnskap for investeringer.
Status per 22.01.2026
[...]
9.26
Gjennomgang av kultur- og idrettsområdet
Kommunestyret ber kommunedirektøren ta en gjennomgang av området for kultur og idrett med den hensikt å effektivisere driften uten at dette går ut over tilbud til barn og unge eller åpningstider.
Status per 22.01.2026
[...]
10.26
Rammer for bygging av nye Randaberg stadion
Nye Randaberg stadion skal bygges med nøkternt standard. Investeringssummen i budsjettet er lagt inn som nettobeløp. Endelig kostnadsramme fastsettes når prosjektet er ytterliggere modnet. Formannskapet holdes orientert om fremdrift og kostnader. Det må inngås en samarbeidsavtale med Randaberg fotball før nye stadion igangsettes.
Status per 22.01.2026
[...]
11.26
Kontingent for kulturskolen økes ikke
Kontingent for kulturskolen økes ikke.
Status per 22.01.2026
Prisnivået på kulturskolen holdes på samme nivå som 2025 også i 2026.
Denne saken er med dette ferdig svart ut.
12.26
Fremtidig drift av kultur og idrett
Kommunestyret ber kommunedirektøren se på fremtidens drift av kultur og idrett, mulige samarbeid og en god effektiv drift
Status per 22.01.2026
[...]